最新海外工作总结 在国外银行工作总结(精选9篇)

小编: 飞雪

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

海外工作总结篇一

七月,告别了国内的骄阳似火和烈日炎炎,背着简单的行囊和满满的信念,我来到了康斯坦丁海外项目部。本想到了异国他乡人生地不熟的地方会有些拘谨,可刚到康大项目部时没想到大家都知道了我的名字,对我也很热情,就像老朋友一样打招呼,我也很快融入了这个新的大家庭。他们让我感受到了人与人之间最宝贵的东西,真诚、责任、执着、耐心以及不怕吃苦的坚强意志,这些都是最值得我学习的地方。初到康大我想就学习、工作和生活谈几点体会,并就现阶段自身的不足加以反省和提高。

在生活上,这边海拔780左右紫外线很强,可是地处地中海沿岸,受地中海气候的影响,所以这里还是比较凉爽的,比国内要凉快的多。领导对员工的衣食住行都考虑的比较细致到位,大家也比较照顾我,所以我在这边生活也没有觉得不适应,反而消除了许多远赴异地的担忧。虽说“月是故乡明”,可我并不是“独在异乡为异客”。在这个新的大家庭里,也能体会到很多温暖和感动。

在工作上,由于这边很多条文、规范和管理模式都是国外的标准,有很多东西和国内差别很大。比如,这边的设计单位是由施工方自己定的,让我感到非常差异。所以前几天我还找了我们的项目负责人王总请教一些工作经验与指导,他告诉我来到这边就要把自己在国内工地上学到的东西憋开,先熟悉这边的工作模式,多看合同和图纸,多到现场观察,虚心学习,不要怕问,今天不懂可以,但不能以后也不懂。这次谈话让我收益颇多,相信遇事多请教领导,多和同事沟通就会给工作带来很多便捷,获益良多。

在学习上,由于这边的官方语言是法语,图纸和很多资料用的都是法语,我们也要和当地人沟通,所以我也要学一些专业语和日常用语。合同和图纸上有很多的专业术语,规范图标和新名词我都闻所未闻,在这我要感谢技术员林哥和胡哥给我的热心帮助。我要一如既往的坚持严于律己,刻苦钻研的学习精神,把自己的知识和技能提升到新的高度。

此外,这段时间我认真总结和反思了自身的情况,具体概括如下:

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,离开祖国离开家乡的同时也为我开启了另一扇崭新的大门。公司为我提供了这么好的平台,我也要尽快成长起来做出成绩。感谢公司的栽培,感谢领导的信任,也要感谢家庭的支持。我自己会努力的坚持和遵守以上几点,决不辜负公司对我的栽培,不辜负领导对我的信任,不辜负家人对我的期盼。

此致 敬礼

靳长胜 2012年7月26日

海外工作总结篇二

2015年职工培训工作总结 2015年度职工培训工作,紧紧围绕公司“标准化工作落实年活动”,从确保水质达标、安全稳定生产、提升营销管理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务出发,直面时间紧、任务重的挑战,在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下,以提升公司全员整体素质和创新能力、推进公司各项工作有效落实为宗旨,全面完成本年度培训计划。现就培训工作总结如下:

本年度开展培训21大类,112项,累计培训8867人次,1128课时,培训覆盖率100%。主要培训内容包括:

试点创建工作”培训计划,强化了“标准化”培训工作的督导与考核。尤其是在基层考核方面,自国标试点创建工作开展以来,每月进行笔试抽查考试,结合口头考核锻炼口语表述能力,要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平。全年共培训1425人次,88课时。

业理论层次进一步提高。共培训939人次,247.5课时。

理。外培148人次,20课时。

为加强水厂设备管理提供了技术保障,同时为设备档案建设工作

各职能处室结合实际工作情况,制定学习计划,开展业务知识、自身建设等方面培训,并在此基础上发挥专业知识优势,深入基层、主动服务,开展应对各种生产经营实际情况的专项培训。在这种多层次培训工作中,处室人员业务能力不断提升。共培训1469人次,224.5课时。

主要针对办公软件在日常生产中的应用方法进行培训,提高工作效率。同时为公司未来发展过程中可能涉及的办公程序进行培训,提升全体干部职工对于新技术的理解能力。共培训21人次,2课时。

培训学院按照公司战略发展要求,坚持“建立学习型组织”的培训理念,围绕年初制定的工作计划,有序开展各项培训工作,取得了较好的工作成绩。根据公司发展要求,结合公司年度工作计划制定2015年培训工作计划。具体如下:

第一部分 2014年工作回顾

为提升公司人员技术、技能等级,截止2014年10月,培训学院共组织公司员工参加职业资格类报名、考试79人次。

截止2014年10月整体培训费用基本按年初计划使用,总计花费47.03万元,其中公司级培训费用32.33万元。

人员测评等工作提供依据。

第二部分 2015年工作计划

在快速发展的节奏下,公司需要一支由优秀的管理团队和高素质的专业技术人才组成的员工队伍。人力资源,培训为先,2015年培训学院将按照公司的要求,做好培训管理工作。

具体明细:

2015年度培训学院工作将紧紧围绕股份公司人才发展规划,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,切实加大管理干部的培训力度,使各级管理干部的知识、技能和综合素质能够满足任职岗位的需要。

主要采取“走出去、请进来”等措施,充分利用外部培训师资优势,通过选派优秀管理干部到国内知名高校进修学习、邀请实战型专家举办素质提升内训课程,培养和提升管理干部的战略思维能力、市场开拓精神和管理创新能力; 二是抓好新任管理干部的上岗培训。重点采取外委培训和内部对标相结合的形式。一方面安排新任管理干部到公司外部专业培训机构系统地学习任职岗位的理论化知识;另一方面积极联系股份公司内部专业管理较为优秀的其他子分公司,安排新任管理干部到内部标杆单位对口部门进行深化实践学习。

除培训学院对共性需求的培训统一组织外,由专业部室或各项目公司专业科室牵头组织专业化强的其余各项培训,充分发挥专业化管理优势,初步形成由培训学院归口管理、各项目公司、各部门专业化管理、两级实施、各负其责的培训工作格局。 充分发挥各级单位的培训职能。严格执行公司培训计划,根据不同的培训对象、培训任务和要求,制定个性化的培训方案,优化培训流程。强化对培训过程的管控,定期对参训人员进行跟踪分析和培训效果评估,切实提高培训的实效性。

此作为管理人员、技术骨干走上讲台的良好契机,使管理人员和技术骨干清楚地认知自身的“双重身份”。

在管理人员和技术骨干走上讲台之后,不断丰富专业培训内容,紧密结合生产实际,科学合理的设置培训课程,切实有效的增强培训工作的针对性和实效性,利用一年时间打造一批代表本专业条块较高水平的特色精品培训项目和精品课程。

用问卷、评估调查表等方法确认第一层评估,用关键人物法、笔试、技能操作等方法确认第二层评估,用绩效考核法(参训前后事故率、生产率、士气等)确认第三层评估,用收益评价法(培训为企业带来的经济收益等)确认第四层评估。

2013年,公司开发建设面积计划271万平方米,其中,续建项目180.69万平方米。公司全年营业收入计划24.15亿元,截止10月末,累计完成 14.39 亿元。公司全年利润计划2.6亿元,截止10月末,累计完成1.38亿元。 安全方面,截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。

公司人力资源部是培训工作的主管部门,下设培训干事1名,现有兼职教师6名。

公司现有员工398人,其中合同制员工370 人,劳务用工28 人。合同制员工按岗位划分,管理人员259人,工程技术人员56 人,操作人员55 人;按知识结构划分:研究生45 人,大学本科155 人,大学专科121人,中专12人,技校及以下37人;按职称结构划分:正高级1人,高级职称32人,中级职称40人,初级职称 74人;操作工中有技师2人,高级工1人,初级工3人。

截至目前,共举办培训班34期次,累计培训1501人次;选派参加各类外部培训16期次,培训75人次;年度培训完成率为100%。

全年提取教育经费67.65万元,上缴集团43.97万元,公司可用培训经费为23.68万元。截至目前,实际用于培训方面的支出为23.16万元。 2013年,按照集团公司关于培训工作的总体要求,积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式,紧抓全体员工的安全意识教育,加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育,进一步深化过关培训和学分制管理。为满足企业发展需求及员工素质提升需要,举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型组织”两个大型专题培训。从整体情况来看,员工教育培训工作达到了预定培训目标,保证了各项工作对人员素质的基本要求,为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。2013年培训工作取得了以下成效:

场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解,从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。

为进一步提高公司工程质量管理水平,对标房地产一流企业,完善公司各级工程管理质保体系,保证工程质量持续提高,5月份公司邀请上海易居培训金牌讲师王金升教授,在工程技术及相关管理人员中开展了一期“全面工程质量管理培训班”。此次培训为期2天,共计14个课时,公司处级以上管理人员、工程技术人员及项目管理人员共计144人参加了本次培训。全面工程质量管理培训是公司举办的一期规模较大、规格较高的专题培训,从培训效果来看,实用性、针对性和可操作性均较强,得到了公司员工的一致认可。

继成功举办“全面工程质量管理培训班”后,公司又于11月初举办了一期“创建学习型组织培训班”。本次培训特邀了上海明德学习型研究所所长张声雄教授,为期两天,共计220人参加。本次培训重申了培训及学习重要性,为提高员工个人素质,转变工作理念和思路,增强企业活力,树立终身教育理念以及“学习改变命运,知识成就未来”的企业学习理念,提供了理论和方法的支持,学员反响强烈,达到了预期目标。

工对培训工作的重视程度与认可度。

提高各类人员培训力度 从公司培训工作整体安排来看,培训人员结构趋于合理,对专业技术人员及岗位操作人员的培训力度有所提升。2013年在按时完成集团公司下达的各项培训任务和公司年初制定的各项培训计划的同时,新增了几期针对专业技术人员及操作岗的培训班。如统计人员岗位业务技能培训和通讯员业务知识培训;针对大厦操作岗开展了的“应急救援知识培训”和“火灾等突发应急事故预防及救治演练培训”,讲解了心肺复苏、止血包扎、火灾救治等知识,并进行现场操作教学;安排16名造价人员参加了宁夏建设工程造价管理协会举办的为期2天的造价员继续教育培训。 2013年,公司首次参与了集团公司职业技能鉴定活动,包括汽车驾驶员、治安保卫员、计算机及维修电工4个工种,共计39人。

抓手,辅以过关考试,对上年度出现的考核不全面、评分不科学的情况加以整改,深化学分制管理,全面推进学习型组织建设。

1.按照集团公司要求,选派人员参加各类培训。主要有政治理论类、管理人员素质提升类、岗位技能类、本安体系知识系列培训以及针对培训人员素质提升和培训工作质量标准化的专项培训。

回顾流逝的时光,不经意间,来 已经一年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我认识到,“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工最大的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结:

截至到2013年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。

a:自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。 b:培训执行方面,大部分员工对培训工作还是比较支持的,但少数部门领导及员工对培训认识不够,觉得培训耽误工作时间,可有可无,对培训支持力度不够。 c:培训讲师的责任心不高,部分培训存在一个问题,就是讲师在上面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资料照本宣科,忽略了培训互动的原则。 d:原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 e:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,需要改善并进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 f:按照相关资料对培训的要求,一个完整的培训,必须要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频,从而督促培训工作落到实处,切实符合实际的执行下去。

根据过去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我将会主要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作进行优化,并合理化的执行: 1:从各种渠道去了解,学习培训专业知识,并根据实际情况去解读分析,将自身专业水平提高,从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。 2:切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训为员工而做。 3:加强与各部门的沟通交流,使培训工作得到各方面的充分理解和支持。 4:培训以年度计划为方向,每月监督执行,完成后必须提供相关的资料包括现场视频或者图片,让培训落到实处,员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。

努力的学习专业方面的知识,增进同行以及同事之间的沟通交流,取长补短,促使自己在新的一年当中能有长足的进步。

人力资源部:

继续医学教育项目办班小结

按照已申报的继续医学教育项目培训日程安排,我中心于2015年7月8日至10日在本中心五楼会议室举办了“孕产妇感染艾梅乙临床干预提高班”培训学习活动,共计24学时。我中心全体医务人员及全市16个乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心部分医务人员参加了此次培训,学员共计103人。此次培训由我中心医疗质控科主办,授课任务由中心继续医学教育项目妇产科组专家成员承担。培训内容有:1.艾梅乙相关的法律法规及优惠政策;2.感染艾梅乙孕产妇的孕期保健及随访;3.孕产妇感染艾梅乙的临床表现、传播途径及诊断依据;4.艾梅乙母婴阻断及治疗方案;5.艾梅乙职业暴露的防护;6.艾梅乙感染孕产妇所生儿童早期诊断送检的要求;7.艾梅乙的检测方法及生物安全;抗体检测前后咨询。 此次培训内容比较全面,规范,授课教师均是本中心妇产科副主任医师和妇女保健副主任医师,临床工作经验丰富,并且从事艾梅乙母婴阻断项目工作多年,在授课中联系实际工作,列举具体事例进行生动教学和形象说明,采取授课、提问、讨论、会后测试等形式,注重教师与学员交流互动环节,便于强化学员掌握知识,提高学习效果。 本次培训得到了中心领导及授课专家老师的大力支持。培训前授课专家组进行专门的项目立项讨论,查阅大量与培训相关资料,精心备课,力求教案技术权威、标准规范,保证课件质量,以切实达到提高学员对孕产妇感染艾梅乙临床干预能力的培训目的。 这次培训我们在总结以往培训班组织工作经验的基础上,进一步 完善了工作流程和培训计划,会前认真筹备,明确职责分工,提前做 1 好有关工作安排,并利用网络在全市乡镇医疗卫生群内发出开班通知和培训日程安排,告知培训有关事项。 培训后对学员进行了测试,达90分以上30人;80分以上 81人,其余均在70分以上,取得了满意的培训效果。提升了我们业务技术人员的服务能力,为今后的工作打下了坚实的基础,为母婴健康提供有力的保障。

海外工作总结篇三

20xx年是xxx公司成立和各项工作的开局之年。一年来,公司按照部党组事业改革的战略部署,根据《综合事业局机构改革方案》和《xxx水利水电投资公司组建运营方案》的要求,在综合事业局的正确领导和大力支持下,以公司改革方案制定和实施,推进直属企业改革,加强参、控股公司管理和改革,加强公司党的组织建设等工作为重点,进行了大量的工作,取得了明显成效。

公司本部主要进行了改革方案制定,资产重组,加强内部管理,储备对外投资项目等工作。实现了公司改革按计划实施,公司的组建顺利完成,公司运转正常化的总体目标。

1、深入调研,集思广益,制定公司改革方案。

按照年3月28日部长办公会议决定和部领导关于组建“综合”资产运营公司的指示精神,根据局里的安排,组织专门力量,下大力气制定公司改革方案。

深入调查研究,提出改革初步设想。多次派出工作组,深入参股、控股公司及直属企业,对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解,研究提出资产管理初步设想。

进行评估和内部审计,摸清家底,提出了资产管理运营的基本思路。先后派出8个评估、审计小组,对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计,基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。在此基础上,深入探讨公司的发展方向,提出了资产管理运营的基本思路。

制定公司组建方案和“三厂”改革方案,并获得批准。组织专门力量,在调查研究、摸清家底的基础上,先后修改10余稿、历时2个月,提出了《xxx水利水电投资公司组建运营方案》和“三厂”改革方案上报,已经部批准。

2、资产重组工作取得阶段性成果。

顺利完成公司注册的法律手续。积极与国家*、工商局、税务局等主管部门联系,较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在*的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。黄河万家寨工程开发公司正式更名为xxx水利水电投资公司,并将出资人变更为综合事业局。

4月份,国家工商总局核准并颁发了xxx公司的营业执照,公司取得经营的法律许可。

6月份,相继完成了税务等其他有关登记手续。

6月18日召开公司成立大会,举行挂牌仪式,正式开始运营。

完成了江河机电公司股权划转的基础工作。

完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作,并正在依此办理产权和工商登记。

受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。

3、健全机构,充实人员,加强内部管理。

10月份,健全了公司领导班子,四名成员调整到任;明确了公司五个部门及职责,聘任了xxx位中层干部,调配了部分岗位的骨干人员,公司人员总数由原来的xxx人增加到xxx人。

在整理原有规章制度基础上,结合公司业务实际情况,制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度xxx多项。其中有xxx多项制度已形成初稿,还有xxx余项制度正在起草过程中。

积极推进公司三项制度改革。干部职工全部实行了聘任制;公司全员劳动合同补充细则已得到批准,征求了广大员工的意见,具备签定劳动合同的条件;经调研并与局有关部门协商,提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准,现正在制定工资细则,待局批准后实施。

目前,公司机构基本健全,各岗位人员基本到位,运转正常。

4、积极寻找对外投资项目,谋求发展。

海外工作总结篇四

团结湖三中 申克冉

美国的学习生活即将结束,带着几分不舍和眷恋,我们要离开这里,在此我要感谢加州大学给我们提供了一个良好的学习和生活环境,感谢教委能给我们这次宝贵的学习机会,特别是对于青年教师更是难得,我们才能来到这里进行体验式学习,并且有如此大的收获,我把自己的感受总结如下:

一.生活中的感受-学会适应新生活

还记得初到美国刚下飞机 心里存有几分恐惧 因为此次是来学习 不是旅游,所以对以后的生活充满了无限的未知,心中难免惶恐。但是当我进入美国,面对入境官检查着我的护照时,发现我是中国人并且来自北京,他便用中文对我问侯,并欢迎我来到美国,他的中文讲得不是很流利,但是他的话让我惊喜万分,在这个陌生的环境中能听到亲切的声音,我感受到了温暖,我笑着对他致以祝福,这便是我对美国良好的第一印象。

并不是 take away 而是 to go,所点的餐名很多是根据他的材料或做法才决定。来到这里我才发现自己还是一张白纸,需要学习得还有很多。

我们这里有个向导,是个大四的学生叫 friday,他做事认真,对人热情,第一天便带我们游览校园 介绍各个教学楼及相关要求,他的讲解很细致,使我们对学校有了初步的了解,并且发给我们关于学校的地图,更方便我们使用,同时 在五分钟内帮我们办好了学生证,他告诉我们,有了学生证,乘车是免费的,会给我们带来很大的方便,我从心里由衷的感谢他热情地接待,使我不会一个陌生的环境那么茫然。

以后的生活,除了学习外我们进入图书馆翻阅书籍,漫步大学校园和那里的学生交流,走出校园和当地人询问沟通,这样的经历越来越多,使我们在这里的生活越来越顺畅。

二.学习中感受—学会新理念教学

作为老师,一到这里我们便开始了紧张的学习,各种课程接踵而来,听课记笔记我们又重新做了学生,并且这里的老师很有资历。他们的教学理念和我们大不相同,我们的第一个老师,他在介绍英语教育发展过程中说道,很多事情 都是有两面性的,不要只看到表面,人应该有自己的思考,学会用另外的角度考虑问题,不是人云亦云,即便是书本,也不一定全是对的,自己去验证,要学会自助式学习。

我们都需要反思,作为老师我们总想让学生相信自己讲的都是对的,但是却无形中泯灭了学生的联想和创造力,这是退步 不是进步。还有第二位老师 为我们讲解了美国教师现状,她的介绍很是详尽,数字,分析,使我们理解的很透彻,这堂课 让我们对一些问题加深了理解。第三位老师 是个语言学老师,他讲课很有特色,总是那么有激情,而且他会注意到每个学生的状态,及时的把我们的注意力都集中到他身上,他很会调动气氛,我们在他的课上很舒服。他在教学中强调,教书 是为了更好和学生交流,不是一味的灌输,互动在教学中很重要,学生要会质疑 甚至是对老师讲的内容 和老师进行争论,从而表达自己的思想,要学会发问,善于思想,不要做一个被动者,他总是说 被动等于休息,所以我们都集中精力 积极的配合 把能想到的问题 和他进行研讨,受益匪浅。

海外工作总结篇五

20xx年,是xx夯实基础、实现起飞之年。在区委、区*的正确领导下,xx街道党工委、办事处围绕建设“生态城区,活力成华”、推进城乡一体化和加快“三个集中”,带领广大干部群众,*思想、真抓实干,在抓项目促产业发展、推进“三个集中”、解决失地农民转移就业、推进基层民主政治建设等方面取得了显著成效。

全年实现区及区以下财政收入1768万元,完成奋斗目标任务的;实现全口径工业增加值35750万元,完成任务的;技改投资完成9000万元,完成任务的;工业投资完成亿元,完成任务的;社会消费品零售总额完成亿元,完成任务的;实现固定资产投资亿元,完成任务的111;农民人均纯收入5406元,增长;引进区外资金亿元,完成任务的,市外到位资金亿元,完成任务的;合同利用外资857万美元,完成任务的119;实际到位外资275万美元,完成任务的;工业实际利用内外资7200万元,完成目标任务的120。经济社会主要指标名列全区前茅。

20xx年年初,街道党工委新班子到位后,立即全面对街道辖区的各方面情况,特别是资源状况进行了深入调研,收集、研究各方面的意见和建议后,按照科学发展观和成华区确定的四大主导产业的要求,提出了打造“成华副中心”、构筑“成都人居天堂”的区域发展蓝图及建设“工业xx、物流xx、居家xx、休闲xx”的发展定位,并制定了“一年起飞、两年翻番、三年一流”的奋斗目标及“全面推进、重点突破”战略打法,树立了“*思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的精神。

按照区委提出的“抓项目就是抓起飞、抓项目就是抓落实”的要求,抽调精兵强将成立了项目办,并在人、财、物方面给予充分保障;建立健全了项目工作责任制、项目预审制和管理考核办法,从机制和制度上规范项目工作。

建立了同工业区、北郊风景区的项目管理协调服务机制,确保落户项目尽快建设、尽早投产;策划、包装了一批项目,并通过《xx投资指南》进行宣传,适时召开了项目推介会,并有针对性地组织小分队外出上门招商;项目工作“二、四、六”工程扎实推进,xx辖区全年列入区级2005年重点项目29(28+1)个,正在实施的本级重点项目67个,储备项目85个。

优化投资环境,积极培植税源。积极为企业排忧解难,帮助企业争取融资贷款、建立企业信用档案、提供信息、安全、消防、环保、质监、办验证、统计等服务,帮助企业做强做大。按照属地化原则,加强对税源的清理和征管,做到不流不漏,实现税收较快增长。

20xx年xx辖区引进了项目和企业188个,注册资金26517万元。其中房产业有场镇改造、同乐、丛树农村新型社区、桂林、鹤林农民新居等;物流业有坤泽物料配送中心、川威钢材物流中心、xx肆叁柒建筑钢材物流市场等;休闲旅游业有东方农业、鑫鑫阳光、锦鲤观光等;都市工业有上海远见、盛威力等。

街道进一步加强了同区级相关部门的沟通与协调,认真做好了拆迁交地、景区打造、道路施工、地界勘测、农业结构调整等重点工作,同时全面推进基础设施建设和老场镇改造、农村新型社区和农民新居建设,为推进“三个集中”和促进产业发展奠定了坚实基础。

海外工作总结篇六

一、领导重视是关键。

任何工作的开展,除了要有好的工作方法和融洽的工作环境外,能得到上层领导的重视和支持尤为重要。多年以来,公司的决策层领导在引进国外智力工作上态度明确、思路清晰,认为引进国外智力工作是一项投资少、见效快、效益好的“借脑”方式,开展好这项工作会产生很大的连带效益,如通过外国专家及时准确了解西方发达国家——特别是其所在国同行业的技术发展水平、经营管理方法、市场需求状况等信息,以便于吸取其精华,为我所用。为此,公司专门成立了一个引进国外智力工作小组,主任由常务副总裁兼任,成员由总裁办主任、人力资源总监、技术总经理及公关接待等部门负责人组成,各司其责、政令畅通,以确保引智项目全部能得以有效实施。

二、充分利用外“脑”。

公司目前已实施的引智项目全部为技术项目,所引进的均为技术型专家,为了使专家在公司进行技术指导时能够充分挖掘利用其智力,每引进一位专家,公司都专门请其作一次专门的培训讲座,主讲内容涉及国外的技术信息、管理方法、营销模式、贸易法律等方面,以使公司详细了解情况,制订相应对策,为应对加入wto打下基础。

在这里工作,用他自己的话表述:“在未来中国之前,我就对中国人的热情友好慕名已久,今天在德力西终于让我有了切身感受。虽然中、荷两国文化差异较大,但我们在一起工作总能默契配合,坦诚相待,有一种宾至如归的感觉,我非常珍惜这段难得‘缘’份,今后,我会时刻想念德力西。”时至今日,范德·马克先生仍经常性与我公司保持着联系,及时为公司提供一些产品技术开发、市场需求等方面的信息。此外,还通过一些特色馈赠方式,以表达公司对专家的谢意,从而加深双方的友谊。如去年法国专家菲利·杰克斯先生在工作任务完成即将归国之际,接受我公司赠送的德力西吉祥物——一头做工精美的小银牛时,他高兴地说:“thank you of your gift, i will never forget this friendship.”

海外工作总结篇七

今年来,我镇*工作按照市*工作部署,围绕镇党委、*工作,依照宪法赋予*权利,充分发挥*三大职能,为推动对坡经济发展和社会大局稳定,发挥了积极的作用,现就一年来工作总结如下:

提高整个*队伍人员素质,是搞好*工作的关键,围绕提升队伍素质主要从二个方面做工作。

1、加强*工作人员交流,相互促进。坚持组织*委员召开座谈会、学习会。一是各自汇报委员近段时间工作、学习情况,谈谈各自的心得体会,通过座谈这种形式,交流各自经验,达到取长补短,互通有无;二是及时向每位*委员通报市*有关会议精神,传达工作要求,使每位*委员能及时掌握上面精神,把握工作要点,认真完成市*任务;三是委员身边交流信息,及时收集各个*委员身边的人和事,了解社情民意,及时向相关职能部门反映民情,提出合理意见。

2、组织*委员参观学习。今年组织二位*委员到镇各村各类示范基地等地参加学习,让*委员到处走一走、看一看、学一学,从而促进*委员个人素质。

“垃圾到处堆,臭味病天飞”,现在农村垃圾对环境影响,越来越严重,对农村生活垃圾、群众四处倾倒,没有形成统一收集、运输集中处理;农村垃圾对环境的影响,越来越凸现,如何治理农村垃圾对环境的当染污,群众越来越关心,高坪镇*组织委员进行一个多月走访、调查、了解,撰写了一篇调研报告,反映了农村垃圾对环境污染的现状,提出了治理农村垃圾梁污的建议、措施。

今年组织*委员对畜牧站、安监站进行评议。在评议前期工作,组织*委员深入到村、组、群众、代表,实地了解情况,听取群众呼声,广泛收集意见,对两个站取得的成绩给予了充分肯定,同时指出了存在的问题,工作上的不足之处,提出了一些意见。通过评议活动,有效促进部门工作作风的转变,改善了工作方法,从而提高工作效率,促进工作开展。

海外工作总结篇八

来社区工作我才发现做社区工作需要学的东西太多太多,也明白了社区工作远不如自己想得那样简单,社区工作包含极大的复杂性、矛盾性。

一年多来,在社区*、主任的领导下,在其他同志的帮助下,经过自己的努力学习,我的社区知识与工作经验在工作中不断丰富和提高。熟悉和掌握了党和国家社区方针政策,了解和熟悉了转轮街社区所辖区域风土、人文等基本情况,积累了和社区居民打交道实践经验,增强了对本职岗位的责任意识。

社区的工作关键是和老百姓打交道,而居民和社区、社区干事之间关系是盘根错节,息息相关的。一个繁荣兴旺团结和谐社区必定有一个团结和谐充满凝聚力和战斗力的团队。

回顾一年来的工作,自己虽然做了一些事,取得了一定的成绩,但这都和城工委、城工办、城西办事处各位领导和社区*、主任坚强领导和各位同事大力支持、帮助分不开的,是他们正确领导和无私帮助的结果。

在今后的工作中,我将更加努力学习,勤奋工作,为大英社区工作又好又快发展作出自己的贡献!

海外工作总结篇九

20xx年,五凤街道按照区委、区*的统一部署和要求,精心规划基层党建工作,挖掘基层党建特色,创新服务基层方式,取得一定成效,现总结如下:

今年来,街道党工委把党建工作摆在重要位置,坚持把提高基层党建工作水*,服务工作大局作为重要措施来抓。

1、重视发展党员工作。20xx年,街道已发展党员5名,35岁以下3人,“两新”组织2人,参加第二期发展党员培训班9人,按计划完成今年的发展党员工作。6月,街道组织社区、经合社*及发展党员工作人员进行发展党员工作培训,分发《发展党员工作手册》,进一步提高了社区干部对新发展党员工作细则的了解,提高工作业务。

2、顺利完成党组织换届。街道党工委严格按照党组织换届程序及时序进度要求,认真做好社区党组织换届工作,街道11个社区党组织于7月12日全面且顺利完成社区党组织换届工作。此次社区党组织换届,共选出新一届社区党组织委员55人,其中男7人,女48人,大专以上学历38人,占,本科以上学历11人,占20%,35岁以下13人,占,超出社区党组织换届规定的学历和年龄结构的要求。通过选举,产生新一届的社区党组织班子,配优配齐了社区党组织干部,为社区工作注入新鲜血液,进一步增强社区基层党组织的战斗力。9月底,街道积极组织新一届社区“两委”干部参与区委组织部组织的社区干部业务培训,通过培训,使“两委”干部熟悉业务,提高工作水*。

3、推进“135”党建工作。按照区委组织部《关于开展“135”社区党建工作模式实施标准贯彻落实情况自查工作的通知》,街道党工委深入基层对社区党组织的“135”软件材料检查指导,使相对薄弱的社区软件材料完善规范。在场所建设方面,街道投入300万推动社区规范化,全面铺开社区“一老、一少、一普”场所建设,目前11个社区“一老、一少、一普”服务场所面积均超过300*方米,并已全部投入使用,场所结合党建元素,成为服务党员群众的新*台。

4、巩固非公党建,落实百日攻坚回头看。加强对非公党支部指导,对已经组建的非公党支部,街道按照“六有”标准加强非公党建规范化建设,指定党建指导员,对党建工作进行指导,并积极指导了福州荣誉大酒店、福建大生控股有限公司党支部发展党员材料不规范等问题。街道党工委通过走访企业,摸底辖区非公企业89家,社会组织21家。今年,在街道与企业的积极沟通下,福建诚安信物业有限公司、福州现代妇产医院有限公司建立起党支部,目前街道共有“两新”党组织19家,另外还有两家有望成立党支部的企业,我们正积极跟进中。

街道党工委挖掘了一批基层服务品牌,并将品牌做好做大。党建品牌包括包括:白龙社区党委创立的“爱心就业驿站”、铜盘社区党委的“拥军驿站”、天元社区党委的“萤火虫阅读公益小组”等。今年以来白龙社区党委积极牵头联系福州神容服饰有限公司等辖区企业,共为400多人次的社区失业人员提供再就业机会,“爱心就业驿站”已成为失业人员的“心灵的港湾”,创造美好生活的“加油站”。

1、深入开展“四个万家”活动。活动中,我们坚持开门接访、主动下访、定期约访,解决好涉及群众切身利益的问题。活动开展以来,街道班子主动下基层、下企业,结对帮扶困难党员、群众22名,收集意见建议19条,积极为6名生活困难党员申请生活困难党员扶助基金。

2、深入开展“党代表工作室”活动。街道认真落实党代表工作制度,共接待群众36人,收集意见建议45件,解决实际困难问题45个。所反映的问题涵盖无物业小区卫生整治、小区环境综合整治、非机动车占道、天元社区功能性服务用协调办公用电等多种问题。11个社区也按照要求,建立社区党代表工作室,并认真接待党员群众,做好接访记录。

3、深入开展“在职党员进社区报到为群众服务”活动。目前共有675名党政机关、企事业单位、人民团体的在职党员通过组团报到、个人报到的方式到社区报到认岗,共认领了510个“微心愿”。其中,铜盘社区党委发挥桥梁作用,积极为辖区患白血病困难居民丁兰香联系在职党员进行结对帮扶,召集在职党员及其所在的单位捐资捐物,共筹得帮扶金11922元。此外,街道还联系了福建大生控股有限公司党支部,将丁兰香的材料送达企业,大生控股有限公司已表示将进行捐赠帮扶。

1、加强基层队伍建设,提升基层服务水*。进一步完善《社区干部绩效考核制度》,对下达的工作按完成质量情况进行量化考核,化解决社区干部“慵懒散”问题,发挥社区干部的工作积极性和主动性,提高党建工作效率。年终将组织做好社区主官的党建工作述职评议工作,总结一年的党建工作,总结经验,发现问题。

2、加强党建工作指导,依托活动落实服务。加强对基层党建工作指导,推动班子领导干部主动上门服务群众常态化。依托“四个万家”活动、党代表工作室、在职党员进社区活动,着力解决好群众反映强烈的切身利益问题,解决好联系服务群众“最后一公里”问题。指导社区党组织用好用活“一老一少一普”服务场所,使其成为富有内容、用到实处、群众受益的服务阵地。加强对非公企业党组织党建工作指导,加大对非公企业的走访力度,积极带动、培育新的优秀非公企业党支部,进一步壮大我街道“非公”队伍。对多年未发展党员的非公企业,街道将通过上门走访,社区挂靠、专人指导的方式,加强对其发展党员工作的指导。

3、加强基层党建创新,提升基层服务水*。本着“一社区*建品牌”的目标,指导每个社区结合特点,提炼出符合社区发展的党建品牌。党建品牌比较突出的社区,街道党工委将继续集思广益提升品牌特色,将工青妇等有关活动与党建工作相结合,使党建品牌富有实效,让群众受益。在“一老一少一普”服务场所运用方面,街道将指导社区结合自己的场所主题,突出场所特点,通过开展活动,服务辖区群众。为缩小各社区之间的党建工作差距,街道党工委将组织社区间的观摩活动,取优补短,提升整体党建水*。